Entwicklungsprogramm für
Das Training ist praxisnah, interaktiv, trainings- und reflexionsorientiert gestaltet. Ein Methodenmix aus Impulsen, Gruppenarbeit, Übungen zur Selbstreflexion und Peer-Feedback und der Arbeit an realen Fällen aus dem Alltag gewährleistet nachhaltige individuelle Entwicklung, Teambuilding und Vernetzung der Führungskräfte untereinander.
Startschuss für eine spannende Reise der beruflichen Entwicklung
Format 2 Stunden, z.B. 16:00 – 18:00 Uhr
Die Teilnehmenden lernen die Rahmenbedingungen und Ziele des Führungskräfteprogramms kennen und werden für die bevorstehenden Module motiviert. Sie bauen erste Kontakte untereinander auf und begegnen der Geschäftsführung in einem informellen Rahmen.
Mögliche Inhalte
Selbstreflexion und Führungsrolle
Format 2 Tage
Die Teilnehmenden reflektieren ihr Selbstverständnis als Führungskraft, setzen sich mit eigenen Werten und Antreibern auseinander, schärfen ihr persönliches Führungsverständnis, verstehen moderne Führung (inkl. agiler Prinzipien) und analysieren ihre Persönlichkeit mithilfe des LINC Personality Profilers.
Mögliche Inhalte
Zwischenmenschliche Kernkompetenzen in der Führung
Format 2 Tage
In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden zentrale zwischenmenschliche Führungsfertigkeiten weiter. Sie verbessern ihre Gesprächsführungskompetenz, um auch in schwierigen Situationen klar und wertschätzend zu kommunizieren. Sie erlernen und üben Techniken, um konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen, und wissen, wie sie eine offene Feedback-Kultur im Team fördern. Die Teilnehmenden erweitern ihre Fähigkeiten im Delegieren von Aufgaben und Verantwortung, beschäftigen sich mit der Kommunikation in Mitarbeitergesprächen und dem professionellen Umgang mit Konflikten.
Mögliche Inhalte
Teamführung
Format 2 Tage
In diesem Modul geht es darum, Teamprozesse und Teamdynamiken zu verstehen, damit umzugehen und Teams effektiv aufzubauen und zu leiten. Die Teilnehmenden verstehen, wie sie eine vertrauensvolle Teamkultur schaffen und ihre Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung motivieren.
Mögliche Inhalte
Veränderungsmanagement und unternehmerisches Handeln
Format 2 Tage
In diesem Modul präsentieren die Führungskräfte ihre durchgeführten Praxisprojekte, lernen Veränderungen im Unternehmen aktiv und erfolgreich zu gestalten und ihr unternehmerisches Denken (Intrapreneurship) weiter zu schärfen. Sie vertiefen Grundlagen des Change-Managements und können Veränderungen im eigenen Verantwortungsbereich planen und umsetzen.
Mögliche Inhalte
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Management & Unternehmensleitung, Vertrieb & Marketing begleite und unterstütze ich seit mehr als 5 Jahren Unternehmer, Fach- und Führungskräfte sowie Teams und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Telefon: 0511/999 712 69
Mail: welcome@offsyte.de
Web: www.offsyte.de
