Design-Workshop
kostenfrei (Wert des Workshops ca. 3000,- €)
Ziele
Das Resultat des Designworkshops
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen ein konkretes Konzeptdesign (Erstentwurf) zu erarbeiten. Dabei möchten wir Ihnen einen Einblick in unsere Arbeitsweise geben und uns die Gelegenheit geben sich zusammen „in Aktion“ zu erleben. So können wir gemeinsam herausfinden, ob und wie wir Ihr Partner eine effektive und nachhaltige Zusammenarbeit werden können.
Umfang
Die Inhalte des Workshops
Der Design-Workshop wird 3 bis 4 Stunden in Anspruch nehmen. Innerhalb dieses Zeitrahmens erarbeiten wir gemeinsam ein erstes Konzeptdesign, das auf Ihren tatsächlichen Bedarf abgestimmt ist.
Head-Coaches
Die Köpfe hinter dem Projekt
Das Projekt ist als Multipartnerprojekt angedacht. Dabei werden Sie von den Lead-Coaches Michael Klöfkorn und Christian Freitag begleitet. Ergänzend werden zu bestimmten Themen Experten und Key-Note-Speaker aus dem Gesundheitssektor, dem Top-Management und dem Sozialwesen hinzugezogen.
Michael
Dipl. Wirtschaftspsychologe | Coach | Consultant | Entwicklungsbegleiter
Michael ist Sparringspartner und Entwicklungsberater für Menschen und Unternehmen. Wenn Symptome die Erfolge Ihres Unternehmens, oder Ihre persönliche Entwicklung behindern, schaut er hinter die Fassade, macht die wirklichen Ursachen sichtbar, besprechbar, lösbar.
Er befähigt Menschen und Unternehmen, Ihr volles Potenzial in Besitz zu nehmen. Er setzt auf eine ehrliche und offene Auseinandersetzung mit den Widersprüchen und Widerständen bei der Umsetzung Ihrer Entwicklungsvorhaben.
Er unterstützt Sie dabei, effektiv mit Veränderungen umzugehen und entsprechende Fähigkeiten zu entwickeln.
Facts über Michael
Expertise & Projekte
- Coaching von Führungskräften in Spannungsfeldern Ihrer Führungsrolle
- Prozessbegleitung und Moderation von Strategie- und Veränderungsprojekten
- Konzeption und Durchführung von Bereichs-, Abteilungs-, und Teamentwicklungen
- Begleitung bei der Weiterentwicklung von Führungs- und Unternehmenskultur
Aus- und Weiterbildung (u.a.)
- Studium Wirtschaftspsychologie – Hochschule Harz
- Bankkaufmann – Deutsche Bank AG Hamburg
- Business Coach (2 Jahre) – VW Coaching
- Mediator (2 Jahre) – Universität Potsdam
- TA-Berater (3 Jahre) – InStability Akademie Hannover
Berufserfahrung
- Management Head of Corporate Sustainabilty – Bahlsen Group
- Personal-, und Organisationsentwickler – Bahlsen Group
- Hochschuldozent für Unternehmens- und Führungskultur + Corporate Sustainability Management – Hochschule Harz
- Gründer und Co-Leiter – Projekt Expowal Hannover
- Berater Privat- und Geschäftskunden – Deutsche Bank AG
Referenzen
- Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
- Geschäftsmodellentwicklung (u.a. Digital Farming) – Moderation und Design Thinking
- Konzeption und Moderation von Bottom-Up-Feedback Prozessen für Führungskräfte
- Begleitung von Kulturveränderungsprozessen (u.a. Mercedes-AMG GmbH, Mercedes-Benz Group AG, VW AG, SKY Media GmbH, BASF AG, Bahlsen Group, Korian AG, Agaplesion gAG, GEA-Group, DACHSER SE Logistics, Roche AG)
Christian
Partner "xpand"
Christian ist ein fundierter Berater, dessen Stil sich durch Empathie und Klarheit auszeichnet. Er baut durch Atmosphäre Brücken und erzeugt durch freundliche Konfrontation Klarheit, immer mit einer professionellen Methodik und doch intuitiv an den Moment angepasst.
Sein Fokus liegt auf der Befähigung von Teams und Organisationen zur Beweglichkeit und Responsivität, die er durch Klarheit, Mitarbeiterbeteiligung und - befähigung erreicht. Diese Erkenntnis treibt ihn in seinem Handeln an.
Seine breite Expertise erstreckt sich von der systemischen Organisationsentwicklung, über Klärungshilfe, Konfliktlösung bis hin zu Selbstorganisation und agilen Methoden.
Facts über Christian
Bertungsschwerpunkte
- Systemische Beratung und Organisationsentwicklung
- Kulturentwicklung und -veränderung
- Klärungshilfe (IfK) / Konfliktlösung / Mediation
- Selbstorganisation, transformative Organisationsentwicklung und agile Methoden
- Praxisorientierte Beratung durch eigene Führungserfahrung
- Strategische Organisationsentwicklung
- Teal-Organisationen und der Loop-Approach
- Ressourcenpflege und Resilienzförderung
Aus- und Weiterbildung (u.a.)
- OE: Klärungshelfer (2023), IfK
- OE: Systemischer Berater & Coach, isb Wiesloch
- OE: Studium der BWL, University of Europe & Unitec NZ
- OE, weitere: Scrum Master, Product Owner, Design Thinking, OKR Coach, Liberating Structures
- PE: LINC Personality Profiler (Big 5), LINC GmbH
- PE: 361° Leadership Feedback Coach, xpand
- PE, weitere: Resilienz Coach, DISG Persönlichkeits-Trainer
Berufserfahrung
- Seit 2020: Gesellschafter: xpand Deutschland GmbH
- Seit 2020: Vorstandsmitglied: Ankerplatz Sozialwerk e.V.
- 2016-20: Alleinige Geschäftsführung: Start-Up für Automobilzulieferer, Themen: Agilität, Innovation,Kulturentwicklung, Marketing & Vertrieb
- 2009-16: Mitglied der Geschäftsführung: Tochterunternehmen (130 MA) eines Automobilzulieferers (> 6.500 MA), Themen: Change Management, Strategieentwicklung
- 2006-08: Manager Business Development, E-Business
- 2001-06: Gründer & Inhaber einer Werbe-/Webagentur
Referenzen
- Agaplesion gAG (Gesundheits-/Sozialwesen)
- Mercedes-AMG GmbH (Automobilhersteller)
- eHealth Experts GmbH (Softwareentwicklung)
- Evangelisches Kreiskirchenamt Recklinghausen
- FOS GmbH + Co KG (Bauzulieferer)
- GEA Westfalia Seperator Group GmbH (Industrie)
- KORIAN GmbH (Gesundheitswesen, Sozialwesen)
- Metzler Asset Management GmbH (Bankhaus)
- VTI Ventil Technik GmbH (Industrie)
- Wirtschaftsförderungs-Gesellschaft Rhein-Lahn mbH
Weiteres Team
Die weiteren Köpfe im Projekt
Je nach Thema und Schwerpunkte werden weitere Persönlichkeiten aus der Academy hinzugezogen. Dabei haben wir eine breite Auswahl von Top-Unternehmern, Managern, Fachexperten und Key-Note-Speakern
Mehr Infos: Academy
Anne
Ärztin | Psychotherapeutin | Business-Coach
In ihrer mehr als 10-jährigen Selbstständigkeit als Ärztin, Psychotherapeutin und systemische Paar- und Familientherapeutin hat Dr. Anne Harff umfangreiche Erfahrungen im Umgang mit Krisen und Konfliktbewältigung gesammelt und kann Sie professionell und leistungsorientiert bei Ihren Fragen und Themen unterstützen.
Facts über Anne
Ausbildung & Qualifikation
- 1990-1999 – Medizinstudium und Approbation als Ärztin – Med.Hochschule Hannover
- 1999-2006 – Ärztliche Weiterbildung Psychotherapie, Psychosomatische Medizin – Hannover, Hildesheim
- 2004-2006 – Aufbaustudiengang Arbeitswissenschaften – Leibniz-Universität Hannover
Zusatzqualifikationen
- 2002-2005 – Systematische Paar- und Familien-Therapie im Rahmen der Ärztlichen Weiterbildung
- 2006-2007 – Coachingweiterbildung – KE+P Ausbildersozietät Billmeier / Kramer / Lauterbach
- 2008 – Weiterbildung Karriereberatung – Prof.C.Rappe-Giesecke, Ev.FH Hannover
- 2005 – Systemisches Paarcoaching – Dr.A.Retzer, Heidelberg
- 2004-2006 – Kursleiterin Entspannungsverfahren, u.a. Autogenes Training, Progressive Muskelentspannung – Hannover, Hildesheim
- Zusätzliche Weiterbildungen 2006 bis 2012:
- Wingwave-Coaching – Cora Besser Siegmund, Hamburg
- Ausbildung zur Hypnotherapeutin-Werner Eberwein, Deutsche Gesellschaft für Hypnose und Hypnotherapie e.V., Berlin
- Paarcoaching – Prof.Dirk Revensdorf, Tübingen
- Mentaltechniken zur Aktivierung von Selbstheilungskräften – Dpl.psych.Werner Eberwein, Berlin
Berufserfahrung
- Seit 2006 – selbstständiger Coach und Beraterin in Hannover
- Seit 1999 – Ärztin , seit 2007 psychotherapeutische Praxisgemeinschaft in Hannover
- Seit 2009 – Referentin im Aufbaustudiengang Arbeitswissenschaften der Leibniz-Universität Hannover, Schwerpunkt: Gesundheitscoaching für Frauen in Führungspositionen
Fachliche Schwerpunkte
- Gesundheits- und Persönlichkeits-Entwicklung – Work Life Balance,Umgang mit Krisen, Stressbewältigung, Lebensstil und Einstellungen, Leistungsfähigkeit, Regeneration, Bewegung / Entspannung / Ernährung, Gesundheitsrisiken
- Karriere – Lebens-/Berufskonzept, Potentiale, Umbruchsituationen, Karriereentscheidungen, Berufsbiographie, Selbstkonzept, Karrierestrategien, (Re)Integration, Profilschärfung, Werte
- Kommunikation und Konflikte – Umgang mit Emotionen, Konflikte, Wahrnehmen, Feedback, Zusammenarbeit
Alex
Gründer & Inhaber der offsyte Academy
Alex ist seit 10 Jahren Unternehmer und kennt verschiedene Firmenstrukturen - von kleinen StartUps bis zu großen Konzernen. Er ist der Initiator der offsyte Academy und kümmert sich um die Koordination, die Locationauswahl und organisiert Speaker und Impulsgeber.
Marc
Business-Coach | Berater
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Management & Unternehmensleitung, Vertrieb & Marketing und beim Aufbau von Start-Ups, begleite und unterstütze ich Unternehmer, Fach- und Führungskräfte sowie Teams in beruflichen Veränderungsprozessen, Umbrüchen, bei der Klärung von Konflikten oder bei der Organisationsentwicklung.
Referenzen
Ein Auszug von branchenähnlichen Projekten
Unsere Referenzliste ist vielschichtig und umfasst Projekte aus unterschiedlichen Branchen und Größen. Hier haben wir drei Referenzen ausgewählt, die Ähnlichkeiten zu Ihrem Projekt haben.
Korian AG
führender europäischer Anbieter für stationäre und ambulante Pflege & betreutes Wohnen sowie medizinische Intensivpflege.
- Internationales Führungskräfteentwicklungsprogramm
- Implementierung 361 Grad Feedback inkl. Einzelcoaching und Folgeprozessmoderation
Agaplesion gAG
größter christlicher Gesundheitskonzern Deutschlands. Betreiber von über 100 Einrichtungen in Deutschland.
- Führungskräfteentwicklung für die oberen 3 Führungsebenen
- Schulungsseminare mit Fokus auf Resilienz und „Resilienzexpeditionen“
- Persönliche Coachings
- Beratung in Fragen der Organisationsentwicklung
Christliches Reha Haus Bremen e.V.
Einrichtung für chronisch mehrfach geschädigte Abhängigkeitserkrankte Menschen.
- Organisationsberatung und -entwicklung im Rahmen des GF-Wechsels
- Supervision und Coaching der Leitungsebenen
- Teamentwicklung
Locations
Eine bunte Auswahl an schönen Orten
Für manche Themen und Inhalte ist es sinnvoll, eine Offsite-Location zu nutzen. Dafür stehen Ihnen einige individuelle Flächen in Hannover zur Verfügung.
110qm + 25qm Dachterrasse I bis zu ca. 12 Personen
für Führungskräfte-Coachings
270qm I bis zu 35 Personen
für Teambuilding-Events
150qm I bis zu 20 Personen
für dynamische und kreative Workshops
Kosten
Die finanziellen Konditionen
Der Design-Workshop ist komplett kostenfrei und unser Geschenk an Sie. Die erarbeiteten Inhalte und das Konzept können von Ihnen komplett frei verwendet werden – unabhängig davon, ob Sie das Projekt mit uns oder einem anderen Partner angehen möchten.
Perspektive
So könnte es nach dem Workshop weitergehen
Aus dem Workshop erhalten Sie ein Konzept und eine Roadmap, wie der zukünftige Prozess aussehen kann. Gemeinsam werden wir genau herausarbeiten, wie viele Inhaltsblöcke und Arbeitstag nötig sein werden. Daraufhin erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.
Je nach Ausgang des Workshops ist eine Kombination aus Gruppen- & Einzelcoachings, sowie Vorträgen, „Skill-Trainings“ und Teamevents denkbar.
Gruppencoaching
durchgeführt von Christian & Michael
- ca. 10 – 20 Tage á 2-Tages-Block, verteilt über ein Jahr
Einzelcoaching
spezielles Führungskräfte-Coaching nach Abstimmung mit den Head Coaches á 1 – 2 Std.
- durch Dr. Anne Harff
- durch die psychotherapeutische Ausbildung können auch persönliche, vertrauliche und seelsorgerliche Themen der Führungskräfte behandelt werden
- durch Marc Siemering
- als ehemaliger Manager der Hannover Messe und der Cebit bringt Marc mehrere Jahre Erfahrung aus dem Top-Management mit
Skill-Training
Coaching für die Verbesserung von bestimmten Fähigkeiten durch Experten der offsyte Academy
- alle Führungskräfte haben die Möglichkeit Einzelsessions zur Verbesserung von bestimmten Fähigkeiten wahrzunehmen
- z.B. können Kommunikationsexperten zur Verbesserung der rhetorischen Fähigkeiten hinzugezogen werden oder Stressexperten zur Minderung des Stresslevels
Vorträge
Key-Notes und Fachvorträgen
- zu bestimmten Themen und Schwerpunkten werden Experten in ihrem Fachgebiet eingebunden z.B.
- Stressmanagement
- Einblicke in das Top-Management eines Großkonzerns
- Mindful Leadership
- Selbstmanagement
- Digitalisierung
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